TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS TRAINING DEVELOPING THE RIGHT MIND SET DI JAKARTA
TRAINING KETERAMPILAN PENGAWAS DASAR MENGEMBANGKAN POLA PIKIRAN YANG BENAR DI JAKARTA
TRAINING MANAGING PERFORMANCE DI JAKARTA
Basic Supervisory Skills Training merupakan suatu program training
awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan
suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui
orang lain’ (supervisi). Kegagalan utama yang sering dialami
supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini
adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya
untuk mengemban tugas baru tersebut.
Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai
seorang supervisor:
1. Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam
mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan
target Perusahaan.
2. Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri
sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri
untuk berperan efektif sebagai supervisor
3. Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman
karakteristik orang yang ada di dalamnya
4. Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola
tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
Dengan keterbatasan waktu yang ada penekanan pada workshop ini adalah
pada pengembangan ‘mind set’ yang tepat, sehingga dengan bekal itu,
peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan
meningkatkan efektivitasnya sebagai supervisor. Workshop ini tidak
akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar
yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.
Silabus :
* Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
* Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
* Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
* Bagaimana memberikan feed back secara efektif
* Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di
dalam organisasi
* Pengenalan dan introspeksi diri
* Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
* Manajemen waktu dan prioritas
* Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen
tugas
* Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
* Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)
Metode :
Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan
ceramah.
Workshop Leader :
G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah
menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan
Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia
training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management
dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau
membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance
Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel
International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom,
Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika
berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI
(Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
